Auch wenn man einen ganzen Aktenkoffer voll mit Dokumenten und Problemen hat bitte bedenken Sie:

Man braucht nicht sehr viel, um das bestehende bürgerliche Kartenhaus aus Nettobezügen, Absicherung und Altersvorsorgen zum Einstürzen zu bringen. In den meisten Fällen besteht zu Anfang ein Aktiengeschäft auf Kredit, eine falsche Bürgschaft oder eine Investition in eine Schrottimmobilien – plötzlich findet man ein gut organisierten Steuerzahler vor dem Insolvenzgericht wieder. Oftmals ist es aber auch eine schwerwiegende Krankheit, die einen Menschen aus der Bahn wirft.

96,7 Prozent der sehr hoch verschuldeten Bürger schaffen es nicht aus eigener Kraft ihre hohen Schulden zurück zu bezahlen. Das ist die doch traurige Wahrheit. Wer hoch verschuldet ist, schafft es praktisch nie wieder aus eigener Kraft seine Schulden wieder zurück zu bezahlen, da die Zinseszinsen im laufe der Zeit so hoch sind, dass maximal die fälligen Zinsen zurück bezahlt werden können, von der aber eigentlichen Schuldensumme nicht ein einziger Cent getilgt wird. Was bedeutet, dass man selbst, wenn man seinen Gläubigern wenigstens die monatlichen Zinsen bezahlen kann, man trotzdem ein Leben lang verschuldet sein wird, ohne jemals irgendwie schuldenfrei zu werden. Dies ist für die meisten Menschen aus doch nachvollziehbaren Gründen eine furchtbarer Vorstellung, der psychisch enorm belastet. Der Schuldner verliert im laufe der Zeit sein vorhandenes Selbstwertgefühl und durchaus auch die Motivation überhaupt noch arbeiten zu gehen, vor allem, wenn Kontopfändungen, private Insolvenz oder der Verlust der eigenen Immobilie bevor stehen.

Die Diagnose: Sollte das Einkommen auf Dauer nicht ausreichen, um die Miete, die Raten, divs. Rechnungen, sowie Essen und Trinken und die notwendigen Ausgaben des Alltags zu bestreiten, so sprechen Experten von Überschuldung. In solch einer Finanzsackgasse stecken zurzeit weitaus mehr als 3,5 Millionen Menschen in Deutschland. Aus diesem Teufelskreis der Zahlungsunfähigkeit wieder herauszufinden hilft in der Regel oft nur eins: eiserne Disziplin, Durchhaltevermögen und die richtigen Berater an seiner Seite. Oftmals vergehen einige Jahre, bis die finanzielle Lage so ausweglos geworden ist, dass sich Leute Hilfe suchen, so meinte Dr. Schulz-Menningmann von der DSM Consulting UG in Duisburg. Häufig wird die Situation zunächst einmal verdrängt. Die Schuldner öffnen ankommende Briefe nicht mehr, nehmen über nicht glaubwürdige Vermittler neue, doch Schufafreie Kredite auf, versuchen die Angelegenheit irgendwie doch noch alleine in den Griff zu bekommen. Am Anfang der Schuldenspirale standen oft doch nur kleinere Autokredite, Versandhaus- oder Zahnarztrechnungen, welche aufgrund von Trennung, Krankheit oder Arbeitslosigkeit nicht mehr bewältigt werden können. Wenn diese dann zu uns kommen, haben sie meist doch schon sehr massive Probleme. Doch das wichtigste in solch einer Situation ist die Hoffnung egal wie nicht aufzugeben und sich dem bestehenden Problem zu stellen. So weist Dr. Schulz-Menningmann darauf hin. Jedoch besitzen die meisten Betroffenen nicht den nötigen Mut, die Kraft und den Willen, sich gegen diese Situation zustellen. Ohne fremde Hilfe droht das absolute Chaos, wenn es nicht schon längst besteht. Unwissenheit über die vorhandenen Möglichkeiten, die die Wende doch noch zum Guten einleiten könnte, sowie die Angst bei dem Umgang mit seinen Gläubigern, den Banken oder den Behörden sorgen hier für ein immer größeres Gefühl des Alleinseins. Ein Neuanfang, der wieder neue Hoffnung auf ein normales geregeltes Leben gibt, kann eigentlich fast immer geschafft werden. Aus diesem Albtraum kann man also aufwachen. Doch kommt man hier nicht dabei rum, dass man dem professionellen Berater alle Fakten ungeschminkt auf den Tisch gelegt werden müssen, um so der finanziellen Problematik und den drohenden Zwangsmaßnahmen gerecht zu werden.

Genau damit beschäftigt sich die DSM Consulting UG. Unter der Anleitung von Herrn Dr. Schulz-Menningmann bilden die Berater mit ihrer langjährigen Erfahrung einen solchen Partner aus. Für Umfinanzierungen über Neukredite, die Abwendung von Zwangsmaßnahmen (Pfändung) bei Immobilienschieflagen bis hin zu der Einleitung von Insolvenzverfahren findet man im Hause der DSM Consulting UG immer denpassenden Ansprechpartner. Die durchaus langjährige Erfahrung und die professionellen Partner wie z.B. Rechtsanwälte, Banken und Immobilienunternehmen stehen dabei immer zur Seite.

Diese Pressemitteilung wurde auf openPR veröffentlicht.

[Trigami-Review]

Wer sein Geld auf eigene Rechnung verdienen möchte, sich also selbstständig machen möchte, braucht neben dem Wissen was er machen möchte, Geld und dem Unternehmerwillen, einen Bankpartner an der Seite.

Die NRW.BANK hat sich auf Ihre Fahnen geschrieben, Gründern eine Plattform zu geben und Ihnen bei den Fragen rund um die Gründung zur Seite zu stehen. Neben den Informationen für Existenzgründer auf der Internetseite, wird ausführlich und deteiliert erklärt wie die Kapitalbeschaffung für die eigene Existenz laufen kann. Häufig gibt es eine wirklich gute Idee, die aber am fehlenden Kapital dann doch scheitert

NRW.BANK – gewährt Förderdarlehen

Eine gute und passende Geschäftsidee zu finden, ist schon an sich eine echte und schwere Aufgabe. Wenn dann die Entscheidung getroffen ist, geht es an die Umsetzung. Und diese Umsetzung bedarf Zeit, eine gute Strategie und last but keineswegs least vor allem Kapital.

Egal, wie gut das Konzept sein mag, ohne die entsprechenden Investitionsmöglichkeiten ist es leider zum schitern verurteilt. Gründer in NRW haben mit der NRW.BANK jetzt nicht nur einen kompetenten Partner für die Vorbereitung an der Seite, sondern auch einen Ansprechpartner, der sich im Markt der Kapitalbeschaffung bestens auskennt.

Auch Mittelständler, die schon in NRW gegründet haben, werden auf den Seiten der NRW.BANK fündig. Auch Unternehmer, die ins Ausland expandieren möchten, finden bei der NRW.BANK ein offenes Ohr. Voraussetzung ist der Haupt-Firmensitz in Nordrhein Westfalen.

Förderprodukte für Gründer und Mittelständler

Welche Fördermöglichkeiten für die eigene Idee denkbar sind, könnt ihr euch selber in dem PDF Dokument >> HIER anschauen.

Besonders interessant ist die Möglichkeit auch „kleinere Ideen“, mit geringerem Kapitalaufwand „an den Start“ zu bringen. Bei den üblichen Bankgesprächen ist dafür meist kein Platz. Also versuchen viele Gründer, die eigene Geschäftsidee mit einem Privatkredit oder Ratenkredit zu finanzieren.
Die NRW.BANK vergibt sogenannte Mikrodarlehen oder Gründungskredite für diesen Zweck. Sicherlich spielt die Hausbank eine entscheidende Rolle, doch um an ein zinsgünstiges Darlehen zu kommen, sollte die NRW.BANK ins Kalkül gezogen werden.

Darlehen für Betriebsübernahmen

Eine weitere interessante Möglichkeit der Gründung ist die oftmals übersehene Option einen bestehenden Betrieb zu übernehmen. Die Nachfolge wird immer häufiger nicht mehr von den eigenen Kindern angetreten, sondern es kommt zur Aufgabe oder auch der vollständigen Aufgabe eines alt eingesessenen Unternehmens.

Der Vorteil einer Übernahme liegt auf der Hand. Bekanntheitsgrad, Kundenstamm, Mitarbeiter und noch vieles mehr. Durch die NRW.BANK kann so eine Übernahme finanziert werden.
Bei er vielleicht direkt aufkommenden Euphorie der Gründung sollte eines jedoch nicht vergessen werden. Egal um welche Finanzierungsform es gehen mag: Basis ist immer ein ausgearbeiteter Businessplan. Auch da  findet man auch Unterstützung bei der Bank.

Viele weitere Informationen findet man >> HIER

[Trigami-Anzeige]

Auf der Suche nach einer sinnvollen Möglichkeit gutes zu tun sind wir auf die SOS-Kinderdörfer gestossen.

Überall auf der Welt brauchen Kinder Hilfe. Armut, Kriege, Gewalt und Missbrauch treffen Kinder am härtesten. Die SOS-Kinderdörfer helfen seit über 60 Jahren, indem sie verlassenen Kindern wieder ein Zuhause geben und darüber hinaus arme Familien stärken, um ihr Auseinanderbrechen zu verhindern.

Auf der Homepage meine-spendenaktion hat jeder die Möglichkeit Spenden für Kinder online zu tätigen.
Besonders interessant finden wir die Möglichkeit online zu spenden und zwar für ein Projekt, welches man sich selber aussuchen kann. Wer möchte kann sogar ein eigenes Projekt ins Leben rufen.

Wir finden, dass jeder hier etwas tun kann und deswegen unterstützen wir den Spendenaufruf. Da ist ed dann auch keine Wunder, dass man da Fan bei facebook wird . Mach doch einfach auch mit.

Der Ratgeber für alle, die in der Schuldenfalle sitzen und Ihre Schulden nicht mehr im Griff haben.

- so können Sie sich legal von Ihren Schulden befreien
- gibt sinnvolle Tipps und Motivationshilfe
- mit aktuellen Bezug auf die Rechtssprechung
- bewahrt Sie vor Pfändungen und
Abgabe der eidesstaatlicher Versicherung
- keine Mahnungen mehr in Ihrem Briefkasten
- verhindert überraschende Besuche vom Gerichtsvollzieher

Holen Sie sich jetzt den Ratgeber und machen Sie den ersten Schritt in eine Zukunft ohne Schulden – IHRE ZUKUNFT!!!

Ein Sturm zerstört das Dach des Eigenheimes, die Versicherung zahlt nicht. Einer alleinerziehenden Mutter wachsen die Ausgaben für Heizung, Kleidung und Miete über den Kopf. Ein Kind erkrankt schwer, die rettende Therapie verschlingt eine 6-stellige Summe. Immer wieder geraten Arbeitnehmer unverschuldet in existenzielle materielle Not. In der Folge verlieren sie oft nicht nur ihr Vermögen, ihr Haus und ihren Arbeitsplatz sondern auch ihr Selbstwertgefühl. Ein Leben, womöglich das Leben einer ganzen Familie, wird zerstört. In solchen Fällen hilft seit 2003 die Stiftung ‘Arbeitnehmer in Not’. Rund 400.000 Euro stellen die Gründer Dagmar und Dieter Reitmeyer pro Jahr für Menschen zur Verfügung, die ohne eigenes Verschulden in eine persönliche oder wirtschaftliche Krise geraten sind. Neben der unmittelbaren finanziellen Unterstützung leistet die Stiftung vor allem Hilfe zur Selbsthilfe. Sie zeigt den Betroffenen einen Ausweg aus der Schuldenfalle, hilft bei der Stabilisierung der beruflichen Situation oder bietet sogar die Chance auf einen kompletten Neustart. Über 300 Personen konnte so schon geholfen werden.

Die gemeinnützige „Dagmar und Dieter Reitmeyer Stiftung – Arbeitnehmer in Not“ ist Ausdruck der Philosophie der beiden Gründer. Denn auch in ihrem Unternehmen redi-Group – einem technischen Dienstleister mit rund 1.500 Mitarbeitern – steht der Mensch im Mittelpunkt. Statt also den shareholder value zu maximieren, setzt man bei redi lieber auf die human values, die menschlichen Werte. „Wer Menschen führen will, muss Menschen mögen“, so der geschäftsführende Gesellschafter Dieter Reitmeyer. Mit ihrer Stiftung möchten die Reitmeyers jenen Menschen, denen das Schicksal weniger gnädig war, etwas vom Erfolg ihres Unternehmens zurückgeben.

Dabei stellt die tägliche Praxis der Stiftung die Familie vor große Herausforderungen, gerade seit Beginn der Finanzkrise. Die Not ist groß und der Umfang der Anfragen übersteigt das Budget um ein Vielfaches. „Ich weiß nicht, was schwieriger ist: einen Betrieb aufzubauen oder Menschen die erhoffte Hilfe verweigern zu müssen“, sagt Dieter Reitmeyer. Doch gerade in der aktuellen Krise halten die beiden Stifter unbeirrt an ihrem Ziel fest: Menschen, die unverschuldet in Not geraten sind, zu einem neuen Start zu verhelfen, um ihre Arbeitskraft, ihre Individualität und ihre menschliche Schaffenskraft für die Gesellschaft zu erhalten.

Mindestens jeder dritte Steuerbescheid ist falsch, wie der Bund der Steuerzahler (BdST) schätzt. Vermutlich ist die Zahl der Fehler sogar noch deutlich höher. Prüfen Sie daher Ihren Steuerbescheid! Legen Sie gegebenenfalls Einspruch ein! Sonst hat sich die Arbeit für die Einkommensteuererklärung nicht gelohnt und Sie schenken dem Fiskus Geld, das ihm nicht zusteht. Das Finanzgericht ist immer dann zuständig, wenn der Bürger meint, durch einen Steuer- oder Feststellungsbescheid zu Unrecht in Anspruch genommen worden zu sein. Es geht dabei vor allem um Einkommensteuer, Umsatzsteuer, Erbschaftsteuer, Grunderwerbsteuer oder Zölle, aber auch um Kindergeld oder die Haftung für Steuern, z.B. Geschäftsführerhaftung.

damals bei Schmidt & Pocher

Schmidt & Pocher ist der Name einer Late-Night-Show, die seit dem 25. Oktober 2007 wöchentlich donnerstags um 22:45 Uhr im Ersten ausgestrahlt wird. Die Moderatoren sind Harald Schmidt und Oliver Pocher.

Die Sendung ist das Nachfolgeformat der Late-Night-Show Harald Schmidt, die zwischen 23. Dezember 2004 und 14. Juni 2007 im Ersten ausgestrahlt wurde.

Geplant waren zunächst 22 Ausgaben des Formats.Trotz einer im Februar 2008 verkündeten Verlängerung der Sendung bis zum 31. Mai 2009 wurde im Dezember 2008 das Ende der Sendung für April 2009 angekündigt

Kredit-Magazin

In der Rubrik Kredit Informationen bietet Ihnen Kredit Magazin zahlreiche nützliche Informationen und wichtige Hintergründe rund um das Thema Konsumenten- und Ratenkredite. Egal, ob Sie z.B. wissen möchten, wie ein Kredit funktioniert, was eine Umschuldung bietet oder welche verschiedenen Arten von Restschuldversicherung es gibt, Kredit Magazin liefert die Antworten auf Ihre Fragen. Außerdem erfahren Sie hilfreiche Einzelheiten über spezielle Kredite für bestimmte Interessentengruppen

Mit einer Umschuldung oder auch Kreditablösung können Sie Ihre finanzielle Belastung deutlich senken. In dieser Rubrik erfahren Sie, welche Möglichkeiten eine Umschuldung bietet und worauf Sie dabei achten sollten. Anhand von Beispielgrafiken können Sie nachvollziehen, wie eine Kredit Ablösung abläuft.

Viele sagen: Ich habe Kunden betrogen

So berichtet ein führender Wirtschaftstitel in Deutschaland: In vielen Filialen deutscher Banken herrschen Zustände wie in einer Drückerkolonne. Jetzt packen Bankberater aus: Wie sie Kunden belügen, weil sie dem Vertriebsdruck, den Drohungen und Demütigungen ihrer Vorgesetzten nicht mehr gewachsen sind. Sie sind Opfer und Täter zugleich.

Besser könnte der Eindruck nicht sein. Eine Dame in dunklem Anzug kommt dem Bankkunden schwungvoll entgegen. Karina B.* ist um die 30 und Privatkundenbetreuerin einer Filiale der SEB Bank im Ruhrgebiet. Sie lächelt verbindlich, nimmt den Kunden in der Eingangshalle mit festem Händedruck in Empfang und führt ihn zu ihrem tadellos aufgeräumten Schreibtisch. Bei einer Tasse Kaffee erkundigt sich Karina B. nach dem persönlichen Befinden – „und was machen die Kinder?“ Sie kennt den Kunden gut, sie weiß, was er auf der hohen Kante hat. Deswegen hat sie ihn ja heute eingeladen. Nach wenigen Minuten lenkt sie das Gespräch auf eine „ganz besondere Anlagechance“, ein Zertifikat für 10.000 Euro. Das, sagt sie, sei genauso sicher wie Festgeld, die Rendite garantiert, genau das Richtige für ihn. Der Kunde ist schnell überzeugt: „Wenn Sie das sagen, wird es schon stimmen.“

Ein Fehler. Das Produkt, das ihm Karina B. gerade verkauft hat, ist in Wahrheit hoch spekulativ. Das Geld ist genauso wenig sicher wie die versprochene Rendite. Die schicke Dame hat ihren Kunden eiskalt angelogen. Am Morgen hatte ihr Chef die Devise ausgegeben, jeder Berater der Filiale müsse ein 10.000-Euro-Zertifikat verkaufen. Und Karina B. weiß: Wenn sie ihren Arbeitsplatz behalten will, muss sie die Vorgaben erfüllen. Egal wie. Die SEB wollte zu dieser Verkaufspraxis keine Stellungnahme abgeben.

So beschreibt Karina B. ihren Arbeitsalltag. Die WirtschaftsWoche hat in den vergangenen Monaten Dutzende von Filialangestellten verschiedener Banken in Deutschland interviewt – von Commerzbank und HypoVereinsbank bis zur schwedischen SEB, von der kleinen Weberbank in Berlin bis zur Deutschen Bank und den großen Sparkassen. Karina B. ist eine von ihnen, die in langen Gesprächen ausgepackt haben: über die Angst vor Kollegen und Vorgesetzten und darüber wie sie Kunden Produkte aufschwatzen, die diese gar nicht brauchen. Der WirtschaftsWoche liegen interne Mails und Papiere vor, die belegen, dass in der vermeintlich seriösen Branche nicht selten Zustände herrschen wie in einer Drückerkolonne.

Der Fall des Derivatehändlers Jérôme Kerviel, dessen betrügerische Spekulationen seine Bank, die französische Société Générale, 4,9 Milliarden Euro kosteten, sorgte in den vergangenen Tagen weltweit für Schlagzeilen. Ein solch gigantisches Betrugsvolumen ist ein Ausnahmefall. Allerdings, das belegen Recherchen der WirtschaftsWoche, gehören Tricksereien zum Alltag des Bankgeschäfts. Sicher: Nicht jeder Bankmitarbeiter bedient sich unlauterer Methoden, um die von ihm geforderten Ziele zu erreichen. Doch die wachsende Vertriebsnot in den Filialen treibt viele Mitarbeiter gerade dazu an. Zum Schaden der Banken – vor allem aber der Kunden.

Es ist ein ausgeklügeltes System individueller Vertriebsziele – unterfüttert mit Drohungen und Demütigungen –, das den Traumjob Banker für viele Privatkundenberater zum Albtraum macht. Und für die Kunden den Besuch einer Filiale zum unkalkulierbaren Risiko. Denn aus dem Berater von früher ist ein Verkäufer geworden, der oft leichtes Spiel hat: „Wenn sich jemand ein Auto kauft, vergleicht er vorher die Preise, wenn jemand ein Bankprodukt kauft, tut er das nicht“, sagt ein Berater der Berliner Weberbank. „Deshalb funktioniert der Vertriebsdruck der Banken so gut“, sagt Friedrich Schade, der 15 Jahre lang angestellter Banker bei verschiedenen Instituten war und heute für einen Finanzdienstleister arbeitet. „Die Menschen vertrauen den Bankern oft blind.“ Sie verzichten darauf, sich Verträge durchzulesen, Renditen zu vergleichen oder sich bei verschiedenen Banken beraten zu lassen.

Die individuellen Vertriebsziele unterscheiden sich von Bank zu Bank: Einige Institute fordern von ihren Mitarbeitern, ein bestimmtes Ertragsziel zu erfüllen, andere schreiben den einzelnen Beratern genau vor, wie viele Lebensversicherungen, Kredite oder Fonds sie pro Woche verkaufen müssen und für wie viele Neukunden sie zu sorgen haben. Und diese Vorgaben haben sie zu erfüllen. Irgendwie. Sie stehen unter ständiger Beobachtung ihrer Vorgesetzten, müssen sich rechtfertigen, wenn ein Kunde die Filiale verlässt, ohne einen Vertrag abzuschließen. In den Aufenthaltsräumen einiger Filialen hängen Mitarbeiter-Rankings aus, die schlechte Verkäufer bloßstellen. Oft wird auch mit Kündigung gedroht.

„Wenn es darauf ankommt, verkaufen wir einem Eskimo einen Kühlschrank“, sagt Claudia S.*, langjährige Mitarbeiterin der Dresdner Bank. „Signalisiert der Vorgesetzte, dass er Sie schon irgendwie aus dem Job kriegt, falls Sie die Ziele nicht erreichen“, sagt ein Betriebsrat einer Frankfurter Großbank, „dann kommt es eben so weit.“ Die Dresdner Bank möchte die Äußerung ihrer Mitarbeiterin nicht kommentieren.

Karina B. und viele ihrer Kollegen bei anderen Banken empfehlen den Kunden, neue gegen alte Aktien zu tauschen, auch wenn es gar nichts bringt; sie drehen den Kunden Zertifikate an, selbst wenn Fest- oder Termingelder sinnvoller wären; sie drängen zum Abschluss überflüssiger Versicherungen. Und all das nur, weil sie die Produkte aktuell noch verkaufen müssen oder der Bank hohe Provisionen winken.

„Die Zahl von Falschberatungen hat in den vergangenen Jahren zugenommen“, sagt Eva Raabe, Bankenexpertin bei der Verbraucherzentrale Hessen. Viele Banker, mit denen sie spricht, würden ganz offen sagen: „Wir müssen doch unsere Ziele erreichen.“ Genau darin liegt für Kritiker das Problem: „Die Mitarbeiter würden anfangen, den Kunden Produkte anzudrehen, die sie nicht brauchen“, sagt ein Sprecher der ING Diba, die auf individuelle Vertriebsziele verzichtet. „Eine solche Kultur wollen wir nicht bei uns.“ Das Institut ist so immerhin Direktbank-Marktführer in Deutschland geworden.

Auch bei der GLS Bank in Bochum, die sich auf ethisch-ökologische Investitionen spezialisiert hat, gibt es die umstrittenen Vorgaben nicht. „Die individuellen Ziele können Mitarbeiter so unter Druck setzen, dass der Kunde die für ihn falschen Produkte angedreht bekommt“, sagt GLS-Chef Thomas Jorberg. „Mit vorgegebenen aggressiven Vertriebsmethoden schafft ein Vertriebsverantwortlicher die Voraussetzung für unzufriedene Kunden und Schäden durch Falschberatung.“

Prospekte, Prospekte – von der Wiege bis zur Bahre

Die Grundlage der meisten Kapitalanlagegeschäfte sind Prospekte, dicke bunte Papiere, die weder von den Anlegern, den Kapitalanlagevermittlern gerne gelesen werden. Im Streitfall sind Prospekte allerdings häufig von entscheidender Bedeutung. Der Artikel soll das dunkle Kapital der Prospekte und Prospekthaftungsansprüche beleuchten und die Rechtslage darstellen.

Prospekthaftung ist für Juristen zur Zeit ein wichtiges Thema. Kaum eine Diskussion mit Gerichten oder Mandanten vergeht, ohne dass diese Begrifflichkeit angesprochen wird. Hinter Prospekthaftung verbirgt sich eine Vertrauenshaftung für die Richtigkeit und Vollständigkeit von Prospekten über Kapitalanlageprodukte. Wer aufgrund eines Prospektes einen Schaden erleidet, kann Ansprüche gegen verschiedene Personen und Institutionen geltend machen.